Emneord: Agenter, distributører og kommission
Gem emneord på Min side (kræver log ind)
En partnerhåndbog bør også give jer overblik over budgetter og tilknyttede projekter og aktiviteter.
Du er her: Startvækst > Vækst > Partnerskaber > Partnerhåndbog > Samarbejdet > Budget, projekter, aktiviteter
Før I går i gang med partnerhåndbogen, skal I overveje en række spørgsmål.
Du er her: Startvækst > Vækst > Partnerskaber > Partnerhåndbog > Introduktion > Indledende overvejelser
Med en funktionsanalyse får virksomheden belyst arbejdsfordelingen.
Du er her: Startvækst > Vækst > Partnerskaber > Partnerhåndbog > Partneren > Funktionsanalyse
En handelsagent er en person eller et selskab, der påtager for en anden (agenturgiveren) at formidle salg eller køb af varer.
Du er her: Startvækst > Vækst > Jura > Kommercielle kontrakter > Handelsagenter
En handelsagent er selvstændig erhvervsdrivende og er kendetegnet ved, at agenten for agenturgivers regning indhenter ordrer om salg af agenturgivers produkter.
Du er her: Startvækst > Drift > Værktøjer til drift > Kommercielle kontrakter > Handelsagentaftale
Har du ikke selv mulighed for at være til stede i det land, du vil sælge dine varer, kan du i stedet benytte en handelsagent.
Du er her: Startvækst > Drift > Salg > Handelsagenten som salgskanal
Med en partnerhåndbog kan virksomheden blandt andet opnå at tiltrække attraktive partnere i udlandet og demonstrere seriøsitet.
Du er her: Startvækst > Vækst > Partnerskaber > Partnerhåndbog > Introduktion > Brug af partnerhåndbog
Med en partnerhåndbog får virksomheden udarbejdet planer, der sikrer, at mulige partnere anser partnerskabet for at være attraktivt.
Du er her: Startvækst > Vækst > Partnerskaber > Partnerhåndbog > Introduktion > Hvorfor lave en partnerhåndbog?
Når partnerhåndbogen er udviklet, er det vigtigt, at den implementeres rigtigt.
Du er her: Startvækst > Vækst > Partnerskaber > Partnerhåndbog > Implementering
Det er partnerens opgave at fastholde viden om de vigtigste konkurrenter på markedet.
Du er her: Startvækst > Vækst > Partnerskaber > Partnerhåndbog > Samarbejdet > Konkurrenter og kunder
Det er vigtigt at videregive informationer om kunderne til partneren.
Du er her: Startvækst > Vækst > Partnerskaber > Partnerhåndbog > Forretningskonceptet > Kunder og målgruppe
En fyldestgørende beskrivelse af markedet og produktet sikrer realistiske forventninger.
Du er her: Startvækst > Vækst > Partnerskaber > Partnerhåndbog > Forretningskonceptet > Markedet og branchen
Det er vigtigt at sikre, at information om ændringer i partnerens organisation bliver givet videre til virksomheden.
Du er her: Startvækst > Vækst > Partnerskaber > Partnerhåndbog > Samarbejdet > Partnerinformation
Partnerkravene bygger på de funktioner, som partneren skal løse.
Du er her: Startvækst > Vækst > Partnerskaber > Partnerhåndbog > Partneren > Partnerkrav
En partnerprofil består af fire områder. Dem kan du læse om her.
Du er her: Startvækst > Vækst > Partnerskaber > Partnerhåndbog > Partneren > Partnerprofil
Søgningen kan enten foretages af egne medarbejdere eller af en ekstern partner med kendskab til markedet. Sidstnævnte er ofte at foretrække.
Du er her: Startvækst > Vækst > Partnerskaber > Partnerhåndbog > Partneren > Partnersøgning
Med den rette partnersupport kan virksomheden tiltrække attraktive partnere.
Du er her: Startvækst > Vækst > Partnerskaber > Partnerhåndbog > Partneren > Partnerværdi og support
Det er ikke nødvendigvis hele produktpaletten, der skal eksporteres.
Du er her: Startvækst > Vækst > Partnerskaber > Partnerhåndbog > Forretningskonceptet > Produkter til eksport
Ved at fastlægge strategien skaber virksomheden fælles forventninger.
Du er her: Startvækst > Vækst > Partnerskaber > Partnerhåndbog > Forretningskonceptet > Strategi, mål og værdigrundlag
Her finder du en tjekliste der opridser de vigtigste områder du skal tjekke før du indgår nogen aftale med en agent eller distributør
Du er her: Startvækst > Vækst > Værktøjer til vækst > Tjeklister internationalisering > Tjekliste agent/distributør
Har virksomheden valgt at bruge en distributør til at sælge sine varer i udlandet, er der forskellige områder hos distributøren, det er værd at tjekke.
Du er her: Startvækst > Vækst > Værktøjer til vækst > Tjeklister internationalisering > Tjekliste udvælg distributør
Har virksomheden valgt at bruge en agent til at sælge sine varer i udlandet, er der forskellige områder hos agenten, det er værd at tjekke.
Du er her: Startvækst > Vækst > Værktøjer til vækst > Tjeklister internationalisering > Tjekliste udvælg agent
